株式会社ローソンの舵をとる竹増貞信社長は、店舗の「リアル×テック」による付加価値創造を強力に推進してきた。六本木ヒルズのような旗艦拠点は、そのビジョンを具現化するショーケースに他ならない。
激しい競争が続くコンビニエンスストア業界において、店舗数の拡大から「一店あたりの体験価値向上」へと舵を切った同社。マス向けの画一的なサービスを脱し、エリアの顧客属性にピンポイントで最適化させるローカライズ戦略の完成形が、この店舗の隅々に息づいている。
株式会社ローソンの舵をとる竹増貞信社長は、店舗の「リアル×テック」による付加価値創造を強力に推進してきた。六本木ヒルズのような旗艦拠点は、そのビジョンを具現化するショーケースに他ならない。
激しい競争が続くコンビニエンスストア業界において、店舗数の拡大から「一店あたりの体験価値向上」へと舵を切った同社。マス向けの画一的なサービスを脱し、エリアの顧客属性にピンポイントで最適化させるローカライズ戦略の完成形が、この店舗の隅々に息づいている。