ネット上には「少しくらいの熱なら解熱鎮痛剤を飲んで出社するのが社会人の美徳」といった古い精神論が散見されます。しかし、現代の組織マネジメントにおいて、この行動は最も忌避されるリスク行為です。
感染症を職場に持ち込んでフロア全体をクラスタ化させ、部署全体の機能を停止させてしまった場合、その損害額は個人の欠勤1日分とは比較になりません。また、判断力が著しく低下した状態で重要案件のメールを誤送信したり、誤った見積もりを発注したりするオペレーションミスの発生リスクは平常時の数倍に跳ね上がります。
一方で、会社を休む時のずる休みと疑われない理由を過剰に飾り立てる行為も危険です。「親戚が急に危篤になった」「鍵を落として家から出られない」など、突発的でドラマチックな嘘をつく人ほど、言動の不整合から後日必ずボロが出ます。ずる休みを疑われる人の本質は「理由の内容」ではなく、「連絡の遅さ」「直前まで元気にSNSを更新していた形跡」「月曜や連休明けばかりに集中する欠勤パターン」です。事実に基づき、淡々と身体症状と受診計画を伝える姿勢こそが、最も潔白を証明する盾となります。
