この爆発的な現場力を支えているのが、創業者・安田隆夫が築き上げた「権限委譲」の企業カルチャーだ。中央集権的なチェーンストア理論を否定し、各店舗の現場担当者に仕入れから価格設定、陳列までを任せる手法は、当時の小売業界に衝撃を与えた。その創業の精神は現在も脈々と受け継がれている。
現在、親会社である株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）を率いる吉田直樹社長のもと、この「個店主義」はデータ分析と融合してさらなる進化を遂げた。運営主体である株式会社ドン・キホーテの各売り場責任者は、大宮という土地柄——新幹線停車駅であり、埼玉県内最大の繁華街であり、同時に広大なベッドタウンを抱える特異な商圏——を徹底的に分析し、棚割りや仕入れを日々微調整している。本部主導の一律オペレーションでは決して生み出せない、生々しいまでのライブ感がここにある。
