村八分の病理は、地域社会やネット空間にとどまらない。企業組織の内部でも、「職場での村八分」として猛威を振るっている。
業務に必要な連絡事項を特定の社員にだけ意図的に回さない、会議で発言を完全に無視する、同僚が一斉に会話を断ち切る——これらはパワーハラスメント(モラルハラスメント)の典型例だ。露骨な暴言や暴行とは異なり、「何もしないこと(無視・孤立化)」によって対象者の精神を追い詰めるため、外部からの立証が難しいという陰湿さを孕んでいる。
村八分の病理は、地域社会やネット空間にとどまらない。企業組織の内部でも、「職場での村八分」として猛威を振るっている。
業務に必要な連絡事項を特定の社員にだけ意図的に回さない、会議で発言を完全に無視する、同僚が一斉に会話を断ち切る——これらはパワーハラスメント(モラルハラスメント)の典型例だ。露骨な暴言や暴行とは異なり、「何もしないこと(無視・孤立化)」によって対象者の精神を追い詰めるため、外部からの立証が難しいという陰湿さを孕んでいる。