こうした改革の中心に立つのが、南紀白浜空港コンセッション事業を推進する民間運営会社、株式会社南紀白浜エアポートだ。行政主導の管理形態から脱却し、経営の柔軟性とスピード感を取り入れた民営化手法により、空港ターミナルの魅力向上や独自のマーケティング施策が矢継ぎ早に展開されている。
同社は単なる滑走路やターミナルの維持管理にとどまらない。地域事業者と一体となった観光プロモーションや、滑走路を活用したイベント、ワーケーション誘致の専門部署設置など、空間価値そのものを高める取り組みに注力してきた。成果は着実に現れており、非航空系収益の拡大とともに空港全体の利用価値を高める相乗効果を生み出している。
