日本企業の現場でも、この地殻変動は着実に進行している。長年にわたり日本の働き方を牽引してきた株式会社リクルートの最新ワークスタイル調査によれば、評価される人材の定義は「長時間働くタフな社員」から「圧倒的なスピードで打ち手を繰り出すスマートな社員」へと完全に変化した。社内表彰の現場でも、無駄なプロセスを省いた業務改善事例が上位を占める。
経済メディアのNewsPicksでも、「時短」「タイパ（タイムパフォーマンス）」をテーマにした特集が絶えずアクセス上位にランクインする。若手層だけでなく、ミドル管理職の間でも「いかにチームの無駄作業を削ぎ落とすか」が優秀さの指標となった。もはやがむしゃらな努力は美徳ではなく、戦略の欠如を意味する時代へと突入しているのだ。
