近年、経営学の現場で熱い視線が注がれているのが、トップを支える「No.2とNo.3による多重防護体制」だ。不確実性が極まる2026年、意思決定の負荷は個人の処理能力を超えつつある。ここで脚光を浴びたのが、まさに二人の従者が果たした機能的役割である。
事業をアグレッシブに推進するオフェンス役と、コンプライアンスやリスクを抑え込むディフェンス役。COO(最高執行責任者)やCFO(最高財務責任者)が組むこの二人三脚のアーキテクチャは、権力の暴走を未然に防ぎながら、組織の機動性を極限まで高める。伝統的な物語の構造が、最新のコーポレート・ガバナンスと奇妙な一致を見せている。