球団のトップを務める松田元オーナーは、無駄な負債を抱えず、収益の範囲内でチームを補強・運営する「健全経営」を徹底している。親会社からの補填に頼る他球団のスタイルを排し、自走するスポーツビジネスモデルを築き上げた。
プロ野球業界において、赤字が出れば親企業が穴埋めをする構造は珍しくない。ソフトバンクや巨人、阪神といった球団は、親会社の資本力を背景に巨額の補強資金を投入できる。しかし、松田元オーナー率いるカープは違う。自らの稼ぎで選手を育て、球場を満員にし、グッズを売り上げて得た利益を再びチームへ還元する。このシンプルかつ頑健なサイクルこそが、長年にわたり安定した球団運営を支えてきた柱だ。
