日本経済新聞をはじめとする経済メディアが連日報じるように、日本各地の産業界では後継者不足とデジタルトランスフォーメーションの遅れが深刻な影を落としている。しかし、サンコーが実践するビジネスモデルは、そうした地域産業の停滞感を打破するひとつのモデルケースとなり得る。
地域に根ざしながらも、視野は常に広域市場を見据える。既存の取引先に依存しきることなく、新規販路の開拓に貪欲であり続ける姿勢が、持続的な成長を支えている。地方の中小企業が直面する壁をどのように乗り越えるか、その具体的な処方箋が同社の現場には凝縮されている。
