では、この混沌とした市場でMBAを真の武器へと昇華させ、年収を跳ね上げる勝者たちは何が違うのか。彼らに共通しているのは、MBAを「ゴール」ではなく「レバレッジの支点」として使い倒す冷徹なプラグマティズムだ。
講義で得た理論は、翌朝の自社の現場ですぐさま実験台に乗せる。失敗から学び、教授や多様な業界から集まったクラスメイトと議論を重ねて思考の精度を極限まで研ぎ澄ます。さらに、在学中に築いた人的ネットワークを単なる仲良しグループで終わらせず、卒業後のビジネスアライアンスや資金調達、エグゼクティブ転職のパイプラインへと戦略的に育て上げる。
MBAという環境を自らの実務課題を解決するための巨大な実験場として使い倒した者だけが、市場で圧倒的な希少価値を放つ。理論を現場の成果へ変換する泥臭い実行力と、スクールが提供する資産を骨までしゃぶり尽くす貪欲さ。それを持てる人間にとってのみ、経営学修士は年収を倍増させ、キャリアを劇的に飛躍させる最強の跳躍台となり得るのだ。 （出典: mba 役に立た ない（Yahoo!ニュース））
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