小売の覇権争いを読み解く上で欠かせないのが、背後に控える巨大資本の思惑だ。セブン&アイ・ホールディングス傘下で国内事業の絶対的支柱であり続けるセブンは、グローバル市場からの再編圧力や物言う株主との対話を重ねながら、祖業であるコンビニ事業への経営資源集中を鮮明にしている。社長の永松文彦氏が率いる体制のもと、高付加価値な商品開発とサプライチェーンの再構築を急ぐ。
対するローソンは、三菱商事株式会社との強力な連携に加え、通信大手KDDIとの資本提携を通じて「リアル×デジタル」の新たな青写真を描き出した。代表取締役社長の竹増貞信氏は、通信インフラとコンビニのリアル拠点を融合させ、単なる物販にとどまらない次世代ステーションへの転換を強力に推し進める。巨大商社のグローバル調達網をフル活用した原材料調達力も、ローソンの強靭な武器となっている。
