この歴史的とも言える逆風を受け、運営企業は抜本的な出直しを迫られた。社名を「株式会社Brave Group」へと変更し、経営陣の刷新およびガバナンス体制の再構築を進めることとなった。それは過去の失敗と正面から向き合い、クリエイターの権利を全般的に見直す長い改革の始まりだった。
事件の影響は一企業の壁を超え、VTuber業界全体に不可逆な地殻変動をもたらした。主要なプロダクションはこぞって演者のメンタルケアプログラムを導入し、適正な労働時間の管理やライセンス契約の透明化に乗り出した。演者へのリスペクトなしにコンテンツ産業は成り立たないという認識が、業界全体の共通言語となったのである。
