家庭内の支出を直撃する日用消費財の高騰。パルプ原料の輸入価格上昇や物流コストの上乗せにより、日常を支えるトイレットペーパーの店頭価格は高止まりを続けている。この局面において、100円ショップ各社が繰り広げる戦略は極めて対照的だ。
業界を牽引する株式会社大創産業や株式会社キャンドゥが多様なプライベートブランドを拡大させる一方、株式会社セリアは独自のスタンスを貫く。代表取締役社長の河合映治氏のもとで培われたデータドリブンな店舗運営と厳選された商品構成は、家庭紙の売り場にも色濃く反映されている。単に安さを前面に押し出すのではなく、生活空間に馴染むパッケージデザインや、無駄のない仕入れルートの開拓によって、競合他社との差別化を図ってきた。
