稲本健一の挑戦と革新|ゼットン創業者が「店づくりは街づくり」で拓いた外食の未来

稲本健一の挑戦と革新|ゼットン創業者が「店づくりは街づくり」で拓いた外食の未来

稲本健一の挑戦と革新|ゼットン創業者が「店づくりは街づくり」で拓いた外食の未来の主要なニュースをコンパクトにまとめました。全体像を一目で把握できます。

Q1. 稲本健一氏の主な経歴と代表的な実績は何ですか?

石川県出身。デザイン会社勤務を経て1995年に株式会社ゼットンを創業。ハワイアンダイニング「アロハテーブル」の展開や公共公園の再生事業(Park-PFI)で高い評価を得ました。2006年に名証セントレックス(当時)へ上場。その後、DDホールディングス統括CCOやアロハラボ設立を経て、現在はゼットン代表取締役社長としてホテル・不動産・外食事業を統括しています。

Q2. ゼットンが掲げる「店づくりは街づくり」とはどういう意味ですか?

単に料理を提供する店舗を作るのではなく、その店舗が存在することで周辺地域の人の流れを作り出し、街全体の魅力や資産価値を高めるという経営理念です。山下公園(横浜)やヒサヤオオドオリパーク(名古屋)など、公共空間を活用した店舗展開でその成果が実証されています。

Q3. 稲本健一氏が手掛けた「アロハテーブル」の特徴は何ですか?

ワイキキに本店を構え、本場のハワイアンカルチャーとライフスタイルを忠実に再現したプレミアム・ハワイアンダイニングです。単なる飲食店ではなく、空間デザイン、音楽、料理が一体となった「体験型」の店舗づくりで、日本国内におけるハワイアンブームを牽引しました。

Q4. 現在、稲本健一氏はどのような新しい取り組みを行っていますか?

ゼットンの代表取締役社長として、従来の飲食店経営を超えた「ホテル事業」「不動産開発」「グローバル展開」に力を入れています。また、飲食店DXプラットフォームを提供するトレタの顧問を務めるなど、テクノロジーと食文化の融合にも取り組んでいます。

中村 さくら
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中村 さくら

エンタメ・カルチャー業界の深掘り取材を得意とし、現場のリアルな声をお伝えします。