かつてライバル関係にあった阪急電鉄と阪神電気鉄道が、阪急阪神ホールディングスとして経営統合を果たしてから歳月が流れた。その統合効果が最も象徴的な形で現れている現場の一つが、まさにここ今津駅（兵庫県）である。
グループの総合力を活かした駅ナカ・駅チカ事業の展開や、共通ポイントサービス「Sポイント」の普及は、利用者の日常生活に深く浸透している。鉄道会社ごとの垣根を感じさせないシームレスな案内サインの統一やトラブル時の振替輸送対応など、ハード・ソフト両面での最適化が現在進行形で進む。
グループの不動産部門による周辺の分譲・賃貸マンション開発も活発だ。沿線価値全体の底上げを狙うグループ戦略において、今津は阪急神戸線・阪神本線という2大幹線をブリッジする不可欠なピースとして、極めて高い優先度を与えられている。
